.png)
What is a Business Simulation JA TITAN ?
JA TITAN is a business simulation that offers a unique way to learn what it takes to compete in the market and to run a successful business . In this simulation you are positioned as a leader of a company .
You decide the success or failure of the company based on how well you manage factors - a key factor in the business such as setting the price , quantity of production , marketing , investment , research and development , and capital equipment . You are required to analyze the situation , deploy an information under time pressure , interpret and interpret the data , think critically , make decisions , work together and solve problems in economics and mathematics .
JA TITAN introduce about how to run a business in the real world , how to make business decisions , how to organize economic management , how to keep your company avoid bankruptcy . You can see how your decisions affect the economy of the state of your company , and you do not have to worry about huge debts because this is just a simulation.
JA TITAN Business Simulation purposes , among others , the player is able to :
Explore how the price and production can affect business performance .
Explain how the price of the product to make an impact on the business .
Understanding how production can affect prices , sales , and profits .
Make decisions about the level of prices and production .
Process information to determine pricing and production decisions .
Determine the research and development plan for the business .
Determine the target market based on market behavior .
Explains how marketing affects sales .
Understanding each business strategy using different investment capital .
Making investment recommendations .
Defining and explaining charitable giving effect to the business .
Understand how business decisions affect business performance .
Understanding how to react appropriately to a business competitor decisions
Preliminary JA Titan
preliminary
JA Titan Business Simulation is a business simulation game where you will be positioned as a CEO of a company Holo - Generators . As a CEO you should be able to decide the various issues related to the sustainability of your company Holo - Generators . Holo - Generators is one of the new products that can store data like a computer but different size tools. Holo - Generators capable of storing the data in the form of images , video , and written word . We 'll spoil the function and size easy to carry if they have this tool . as well as the owner of the company and the company's new manager , you are responsible for preparing important decisions that will determine the fate of your company forward .
All people interested would Holo - Generators and wanted to have it . Many companies try to meet consumer demand . Increasingly fierce competition among companies . There are no obvious signs of Holo - Generators whether the price will go down with the increasing production . Is a tool Holo - Generators most superior data storage and consumer demand ? No one has been able to ascertain the answer .
You and the company's competitors will compete for the same market and start from the same base . Like the runner who was on the start line , when competence begins no company is better off than others . Your task was the one to take advantage of the resources of the company as possible in order to win the competition .
During the simulation , you and your competitors will make six decisions berkalayang will determine the outcome of the company's operations . Six decisions are:
Set the price of the product ( price)
Determine the price of goods produced (production )
Allocating money for advertising and marketing purposes ( marketing )
Invest some capital to expand production capacity (capital investment)
Determine how much money would be used for research and product development ( R & D )
Allocate money for public assistance (charity )
Each period you will get a report that shows your company's operating performance compared to competitors . The report will also give you a hint what the decision should be taken in the next period to anticipate competitors . Not only that , every period there will be economic journal posting updates about your business , its development trend as well as what things to look out for and taken into consideration .
Decisions and MPI
HOW TO MAKE A DECISION PLAN ( PLAN )
1 . Unit Price ( Price per unit )
Determination of the amount of adjusted selling price of consumer demand (demand ) and the company's product inventory ( supply ) . Price also determines how much profit to be gained . In general , every company wants to sell as many products at prices as high as possible to maximize profits . Broadly speaking there are three strategies you can use to win the competition :
A. High Price Strategy ( Strategy Price High )
There are companies which plan high quality products , set a high price , and profit per unit is fairly high price besar.Penetapan make a little request .
B. High Volume Strategy ( Strategy High Volume )
Meproduksi company and sell as much as possible for a low price . Higher sales volumes to maximize profits will end .
C. Middle Strategy ( Strategy Mid )
The selling price is not too high but not too low .
Every company in the simulation can use any strategy for success is to make menang.Kunci careful planning so that made it to the final destination wins the competition .
2 . Production Units ( Units in Production)
Each period , the company must determine how large the number of products to be produced . In determining the amount of production , there are several things that need to be taken into consideration namely :
The amount of production capacity ( Capacity)
utilization levels
Inventory ( inventory ) both his own company and the industry in the period
Plant capacity determines two hal.Pertama , the maximum amount of product that can be produced and the size of the factory cost produksi.Jika you have a maximum production capacity of 1000 units , then you can not produce more than 1000 units . Second , the larger the plant , the production cost per unit will be lower to the level for the same level of utilization . As an example of a company that has a capacity of 1500 units maksimuk and operated at 80% utilization would have Baiya lower production compared with a company that has a maximum capacity of 1,000 units and operates on the same utilization level is 80 %
A manufacturer has maksimu efficiency at 80% utilization level . That is, the production cost per unit will be minimum if you do the production of 80 % of the total capacity pabrik.Mengapa not 100 % ? Reason is , if the plant is producing at its maximum capacity of 100 % , the factory should provide costs - additional costs such as salaries lembur.Sebaliknya , if the company chooses to produce at below 80 % capacity , the plant must still pay berubah.Akibatnya overhead costs , production costs became higher .
Another factor to consider in determining how much production is inventory that you have right now . If the high inventory should reduce and delay investment in plant production .
3 . MARKETING
Advertising company to promote a product , hire a salesman to mendatangikonsumen and explain to consumers about products that ditawarkan.Semua it is an example of marketing activities such perusahaan.Sama real company , this simulation also uses marketing expenses for the activities of the promosi.Semakin a promotional costs incurred company , the product is also increasingly recognized by consumers that sales were meninggkat.Sebaliknya , the smaller the marketing costs incurred , became less known products and consumers do not particularly want to buy it .
Marketing costs incurred by the company Holo - cumulative generators . That is, the costs incurred in prior periods will remain an influence for product marketing . Products are backed by considerable marketing expenses will increase its market value ( market value ) of the product . Thus the company can sell more products or sell at a price a little expensive .
In determining the cost of marketing should be noted that the cost of which may be issued to support the sales target at a certain price . For example , your company wants to sell Holo - generators at prices higher than competitors but hopes to sell the same amount in kuantitas.untuk achieve these targets , the marketing costs incurred must be higher than competitors .
You have to be careful that there are times when marketing costs become less influential for these penjualan.Hal happens when you spend any money marketing is not too big and hopes to sell more products but that did not happen as expected . While your competitors are marketing costs are not too big to sell products in approximately equal amounts . The interesting thing is the marketing costs incurred by a company directly or can not be used by other companies . The cost of marketing in an industry will attract demand from consumers so that the total demand increases . This demand will eventually spread to the entire company based on price , cost of marketing and R & D that they incur . Companies that are too big marketing costs than other companies will usually lose because the other companies that emit less marketing costs also benefit . Therefore , spending on marketing strategy is tailored to the target sales at a certain price targets and at a certain level , the incremental cost of marketing is no longer carrying a great influence on changes in demand . You have to remember that there are other factors to determine how much product can be sold the R & D and price .
4 . RESEARCH AND DEVELOPMENT ( R & D )
Consumers want products that are continually developed and coupled with the new features . Similarly, consumers Holo - generators , they also want the products they use have extra facilities that make it even easier and make them comfortable in using the product . To do it all , the company 's research and development costs ( R & D ) . R & D costs are used to do research on what consumers really want , what new features they expect and what kind of products they want. With this information , companies can make improvements products over time will improve the quality of the product . The greater the R & D costs incurred by the company , the more superior and quality products in the product produced thereby increasing value for consumers . If a quality product and provide more value product , then consumers would be willing to pay more .
Similarly, the cost of marketing , R & D expenses also are cumulative where costs have been incurred before will continue to have an influence on the quality of the product . That is, the company that issued the R & D cost more in total than any other company would produce a higher quality product as well . But the difference with the cost of marketing , R & D expenses incurred taken a firm can not benefit directly or indirectly by another company . R & D costs will improve the quality products of each company and is not associated with other companies . Companies that since the beginning has been to invest in R & D will usually be difficult to pursue by other companies that are just starting to invest in R & D.
5 . CAPITAL INVESTMENT ( Investment )
Final decision you must make is determining the amount of investment . Investments used to cover the cost of depression so that plant can still operate the same as the previous period and to increase the capacity of the plant in the next period . The amount of depreciation for the product is 5 % . Thus , if you do not invest at all (investment = $ 0 ) , then any period of your plants will have reduced capacity by 5 % from the previous period . You must remember that in this simulation , you cultivate new investment will be used in the next period .
In a report (company report) , you can see the value of your current factory ( in that period ) and how much the value of your factory plant berikutnya.Nilai earlier period included both nominal money and the amount of capacity . For example, the value listed for $ 40,000 plants with a total capacity of 1000 units . This figure shows that to increase plant capacity by 1 unit , required an additional investment of $ 40000/1000 = $ 40 .
Suppose that at this time ( period 0 ) the value of your factory for $ 40,000 and was able to produce at a total capacity of 1000 units . You want to produce at the most efficient level that is 80 % . In this period you will be in production by 80 % x1000 units = 800 units . But you expect in the next period ( period 1 ) your plant will be capable of producing 900 units of Holo - generators in the most efficient operating level ( 80 % of total capacity ) . The calculation of investment is needed are : the amount of 5% depreciation x1000 units = 50 units . That is, you just plant production capability 950 units ( 1000-50 ) in the coming period . So that the factory can produce 900 units at the most efficient level , the total capacity of the factory is a must-have 900/0.8 = 1125 units . Then the value of the investment to be planted is 1125-950 = 175 units . If 1 unit to increase capacity needed funds $ 40 , then 175 units require 175x $ 40 = $ 7,000
Perfomance MESE INDEX ( MPI )
COMPANY PERFORMANCE INDEX
This simulation calculates the performance of the participants with a measurement index called MESE Perfomance Index or abbreviated MPI.Pemenang simulation is determined by how much they earn MPO values at the end of the race . Companies with the highest MPI will be the winner . MPI is an index that measures six factors of the company.
Retained Earnings ( Retained Earnings )
Demand Potential ( Potential Demand )
Supply Potential ( Potential Offer )
Productivity ( Productivity )
Market Share ( Market Share )
Growth ( Growth )
Retained Earnings are the accumulated profits ( profit ) company collected each period . Retained Earnings accounts for 50 % of MPI calculations and victory usually is determined by how much of Retained Earnings acquired
Potential demand is influenced by the investment of funds by the company for marketing and R & D . Marketing and R & D will be able to attract more demand ( Demand ) . The greater cost of Marketing and R & D firms issued , the greater the potential demand ( Potential Demand ) which is owned by the company . Potential demand accounted for 10 % calculation of MPI
Potential supply is affected by the amount of a company's factory . Companies that have a larger plant will be capable of producing more product . Potential Supply calculate a company's ability to provide / supply the products to the consumers represented by the size of the total capacity of the factory ( Factory Capacity) . Thus, companies with greater plant capacity has a greater Potential Supply pula.Perlu note that Supply Potential does not take into account whether owned factories used efficiently or not . Potential Supply MPI calculations accounted for 10 %
Productivity shows the efficiency of the company in the best operasinya.Produktivitas owned by companies that operate at the most efficient with the utilization of 80 % of the total capacity of the plant . Productivity accounted for 10 % calculation MPI
Market Share shows how much market share owned by a company . The more the number of products that can be sold by a company , the greater the market share held . Accounted for 10 % market share calculations MPI
Growth indicates growth of the company from time to waktu.Variabel seen is the amount of growth in the value pernjualan ( Sales ) . If the company grows positively ( sales value is greater than the previous period ) , then the value of growth will be positive as well . Growth accounts for 10 % of MPI calculations .
 |
| Simulations (Photo credit: kev_hickey_uk) |
Apa itu JA TITAN Business Simulation?
JA TITAN merupakan sebuah simulasi bisnis yang yang menawarkan cara yang unik untuk mempelajari apa yang diperlukan untuk bersaing di pasar dan untuk menjalankan bisnis yang sukses. Dalam simulasi ini Anda diposisikan sebagai seorang pemimpin sebuah perusahaan.
Andalah yang menentukan keberhasilan atau kegagalan perusahaan berdasarkan seberapa baik anda mengelola faktor – faktor kunci dalam bisnis seperti pengaturan harga, jumlah produksi, pemasaran, investasi, riset dan pengembangan, dan peralatan modal. Anda diharuskan menganalisis situasi, menerapakan informasi di bawah tekanan waktu, menafsirkan dan mengintepretasikan data, berpikir kritis, membuat keputusan, bekerja sama dan memecahkan masalah ekonomi dan matematika.
JA TITAN mengenalkan tentang bagaimana menjalankan bisnis di dunia nyata,bagaimana membuat keputusan bisnis, bagaimana mengatur manajemen ekonomi, bagaimana menjaga perusahaan Anda agar tidak bankrut. Anda dapat melihat bagaimana keputusan ekonomi anda berpengaruh terhadap keadaan perusahaan anda, dan Anda tidak perlu khawatir akan menanggung hutang besar karena ini hanya simulasi.
Tujuan JA TITAN Business Simulation antara lain, pemain mampu:
Mengeksplorasi bagaimana harga dan produksi dapat mempengaruhi kinerja bisnis.
Menjelaskan bagaimana harga produk membuat dampak pada bisnis.
Memahami bagaimana produksi dapat mempengaruhi harga, penjualan, dan keuntungan.
Membuat keputusan tentang tingkat harga dan produksi.
Mengolah informasi untuk menentukan harga dan keputusan produksi.
Menentukan rencana penelitian dan pengembangan untuk bisnis.
Menentukan target pasar berdasarkan perilaku pasar.
Menjelaskan bagaimana pemasaran mempengaruhi penjualan.
Memahami setiap strategi bisnis menggunakan modal investasi yang berbeda.
Membuat rekomendasi penanaman modal.
Mendefinisikan pemberian amal dan menjelaskan pengaruhnya terhadap bisnis.
Memahami bagaimana keputusan bisnis yang mempengaruhi kinerja bisnis.
Memahami bagaimana bereaksi dengan tepat terhadap keputusan pesaing bisnis
pendahuluan JA Titan
Pendahuluan
Simulasi Bisnis JA Titan adalah sebuah permainan simulasi bisnis dimana Anda akan diposisikan sebagai CEO dari sebuah perusahaan Holo-Generators. Sebagai CEO Anda harus dapat memutuskan berbagai hal yang berhubungan dengan keberlangsungan perusahaan Holo-Generators Anda. Holo-Generators adalah salah satu produk baru yang dapat menyimpan data layaknya komputer namun berbeda ukuran alatnya. Holo-Generators mampu menyimpan data baik berupa gambar, video, kata-kata maupun tulisan. Kita akan termanjakan dengan fungsinya dan ukurannya yang mudah dibawa apabila memiliki alat ini. sebagai pemilik perusahaan dan sekaligus manajer baru perusahaan, Anda bertanggung jawab untuk menyusun keputusan-keputusan penting yang akan menentukan nasib perusahaan Anda ke depan.
Semua orang tertarik akan Holo-Generators dan ingin sekali memilikinya. Banyak perusahaan berusaha memenuhi permintaan konsumen. Persaingan antar perusahaan kian sengit. Tidak ada tanda-tanda yang jelas apakah harga Holo-Generators akan turun dengan semakin meningkatnya produksi. Apakah Holo-Generators menjadi alat penyimpan data yang paling unggul dan diminati konsumen? Belum ada yang dapat memastikan jawabannya.
Anda dan perusahaan pesaing akan berkompetisi memperebutkan pasar yang sama dan memulai dari dasar yang sama. Seperti para pelari yang sedang berada di garis start, saat kompetensi dimulai tidak ada perusahaan yang lebih diuntungkan daripada yang lainnya. tugas Anda-lah untuk memanfaatkan sumber daya yang dimiliki perusahaan sebaik mungkin agar dapat memenangkan persaingan.
Selama simulasi, Anda dan pesaing Anda akan membuat enam keputusan secara berkalayang akan menentukan hasil operasional perusahaan. Enam keputusan tersebut adalah:
Menetapkan harga jual produk (price)
Menentukan harga barang yang diproduksi (production)
Mengalokasikan uang untuk keperluan iklan dan pemasaran (marketing)
Menginvestasikan sejumlah modal untuk memperbesar kapasitas produksi pabrik (capital investment)
Menentukan berapa banyak uang yang akan digunakan untuk riset dan pengembangan produk (R&D)
Mengalokasikan uang untuk bantuan kepada masyarakat (charity)
Setiap periode Anda akan mendapatkan laporan yang menunjukkan kinerja operasi perusahaan Anda dibandingkan dengan pesaing. Laporan tersebut juga akan memberikan petunjuk keputusan apa yang sebaiknya diambil pada periode berikutnya untuk mengantisipasi para pesaing. Tidak hanya itu, setiap periode akan ada jurnal ekonomi yang memberitakan kabar terbaru seputar bisnis Anda, trend perkembangannya serta hal-hal apa saja yang perlu diwaspadai dan dijadikan pertimbangan.
Berbagai keputusan dan MPI
BAGAIMANA MEMBUAT KEPUTUSAN RENCANA (PLAN)
1. Unit Price (Harga per Unit)
Penetapan harga jual disesuaikan antara jumlah permintaan konsumen (demand) dan persediaan produk yang dimiliki perusahaan (supply). Harga juga menentukan seberapa besar profit yang akan diperoleh. Secara umum, setiap perusahaan ingin menjual sebanyak mungkin produk pada harga yang setinggi mungkin untuk memaksimalkan keuntungan. Secara garis besar ada tiga strategi yang dapat Anda pakai untuk memenangkan persaingan:
A. High Price Strategy (Strategi Harga Tinggi)
Ada perusahaan yang merencakan produk berkualitas tinggi, menetapkan harga tinggi, dan memperoleh keuntungan per unit yang cukup besar.Penetapan harga tinggi membuat permintaan menjadi sedikit.
B. High Volume Strategy (Strategi Volume Tinggi)
Perusahaan meproduksi dan menjual sebanyak-banyaknya dengan harga rendah. Penjualan dalam volume tinggi akan memaksimalkan keuntungan akhir.
C. Middle Strategy (Strategi Pertengahan)
Harga jual tidak terlalu tinggi tetapi juga tidak terlalu rendah.
Setiap perusahaan dalam simulasi dapat menggunakan strategi manapun untuk menang.Kunci sukses adalah dengan membuat perencanaan yang matang sehingga berhasil mencapai tujuan akhir memenangkan kompetisi.
2. Unit Production (Unit yang di Produksi)
Setiap periode, perusahaan harus menentukan seberapa besar jumlah produk yang ingin diproduksi. Dalam menentukan banyaknya produksi, ada beberapa hal yang perlu dijadikan pertimbangan yakni:
Besarnya kapasitas produksi pabrik (Capacity)
Level utilisasi
Persediaan (inventory) baik perusahaan sendiri maupun industri pada periode tersebut
Kapasitas pabrik menentukan dua hal.Pertama, jumlah maksimal produk yang dapat diproduksi dan besar kecilnya biaya produksi.Jika pabrik Anda memiliki kapasitas produksi maksimum 1000 unit, maka Anda tidak dapat memproduksi lebih dari 1000 unit. Kedua, semakin besar pabrik, maka biaya produksi per unit akan semakin rendah untuk level untuk level utilisasi yang sama. Sebagai contoh perusahaan yang memiliki kapasitas maksimuk 1500 unit dan beroperasi pada level utilisasi 80% akan memiliki baiya produksi lebih rendah dibandingkan dengan perusahaan yang memiliki kapasitas maksimum 1000 unit dan beroperasi pada level utilisasi yang sama yaitu 80%
Sebuah pabrik memiliki efisiensi maksimu pada level utilisasi 80%. Artinya, biaya produksi per unit akan minimum jika Anda melakukan produksi sebesar 80% dari total kapasitas pabrik.Mengapa tidak 100%?Alasannya adalah, jika pabrik berproduksi pada kapasitas maksimumnya yakni 100%, pabrik harus menyediakan biaya – biaya tambahan seperti gaji lembur.Sebaliknya, jika perusahaan memilih untuk berproduksi pada kapasitas dibawah 80%, pabrik harus tetap membayar biaya overhead yang tidak berubah.Akibatnya, biaya produksi pun menjadi lebih tinggi.
Faktor lain yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan produksi adalah seberapa besar inventory yang Anda miliki sekarang. Jika inventory tinggi sebaiknya kurangi produksi dan menunda investasi pabrik.
3. MARKETING
Perusahaan memasang iklan untuk mempromosikan produk, menggaji salesman untuk mendatangikonsumen dan menjelaskan kepada konsumen tentang produk yang ditawarkan.Semua itu adalah contoh aktivitas marketing perusahaan.Sama seperti perusahaan sesungguhnya, simulasi ini juga menggunakan biaya marketing untuk kegiatan promosi.Semakin besar biaya promosi yang dikeluarkan suatu perusahaan, semakin dikenal pula produk tersebut oleh konsumen sehingga penjualan pun meninggkat.Sebaliknya, semakin kecil biaya marketing yang dikeluarkan, produk menjadi kurang di kenal dan konsumen tidak terlalu ingin membelinya.
Biaya marketing yang dikeluarkan oleh perusahaan Holo-generators bersifat akumulatif. Artinya, biaya yang telah dikeluarkan pada periode-periode sebelumnya akan tetap membawa pengaruh bagi pemasaran produk. Produk yang didukung oleh biaya marketing yang cukup akan meningkatkan market value (nilai pasar) produk tersebut. Dengan demikian perusahaan dapat menjual lebih banyak produk atau menjual dengan harga sedikit mahal.
Dalam menentukan biaya marketing harus diperhatikan bahwa biaya yang dapat dikeluarkan dapat mendukung target penjualan pada harga tertentu. Misalnya, perusahaan anda ingin menjual Holo-generators pada harga lebih tinggi dibandingkan kompetitor namun berharap dapat menjual dalam jumlah yang sama secara kuantitas.untuk mencapai target tersebut, maka biaya marketing yang dikeluarkan haruslah lebih tinggi dibandingkan pesaing.
Anda harus berhati-hati bahwa ada kalanya biaya marketing menjadi kurang berpengaruh bagi penjualan.Hal ini terjadi ketika anda mengeluarkan biaya marketing tidak terlalu besar dan berharap dapat menjual produk lebih banyak tapi yang terjadi ternyata tidak sesuai dengan harapan. Sementara pesaing anda yang mengeluarkan biaya marketing tidak terlalu besar dapat menjual produk dalam jumlah yang kurang lebih sama. Sesuatu yang menarik dari marketing adalah biaya yang dikeluarkan oleh suatu perusahaan secara langsung atau tidak dapat dimanfaatkan oleh perusahaan lain. Besarnya biaya marketing dalam suatu industri akan menarik permintaan dari konsumen sehingga total permintaan meningkat. Nantinya permintaan ini akan tersebar ke seluruh perusahaan sesuai harga, biaya marketing dan R&D yang mereka keluarkan. Perusahaan yang mengeluarkan biaya marketing terlalu besar dibandingkan perusahaan lain biasanya akan rugi karena perusahaan lain yang mengeluarkan biaya marketing lebih kecil turut mengambil manfaat. Oleh karena itu, strategi pengeluaran untuk biaya marketing adalah disesuaikan dengan target penjualan pada target harga tertentu dan pada tingkat tertentu, penambahan biaya marketing tidak lagi membawa pengaruh yang besar pada perubahan permintaan. Anda harus ingat bahwa ada faktor lain yang menjadi penentu berapa banyak produk yang dapat dijual yakni R&D dan harga.
4. RESEARCH AND DEVELOPMENT(R&D)
Konsumen menginginkan produk yang senantiasa dikembangkan dan ditambah dengan fitur-fitur baru. Sama halnya dengan konsumen Holo-generators, merekapun ingin produk yang mereka pakai memiliki fasilitas-fasilitas tambahan yang akan semakin memudahkan dan membuat mereka nyaman dalam menggunakan produk. Untuk melakukan itu semua, perusahaan mengeluarkan biaya riset dan pengembangan (R&D). Biaya R&D digunakan untuk melakukan riset tentang apa yang sebenarnya diinginkan konsumen, fitur-fitur baru apa yang mereka harapkan dan produk seperti apa yang mereka dambakan. Dengan informasi tersebut, perusahaan dapat melakukan perbaikan produk yang lama kelamaan akan meningkatkan kualitas produk. Semakin besar biaya R&D yang dikeluarkan perusahaan, maka semakin unggul dan berkualitas produk yang di hasilkan sehingga meningkatkan produk value bagi konsumen. Jika suatu produk berkualitas dan memberikan product value yang lebih, maka konsumen pun akan mau membayar lebih mahal.
Sama halnya dengan biaya marketing, biaya R&D juga bersifat komulatif di mana biaya yang telah dikeluarkan sebelumnya akan terus memiliki pengaruh pada kualitas produk. Artinya, perusahaan yang mengeluarkan biaya R&D lebih besar secara total dibandingkan perusahaan lain akan menghasilkan produk yang lebih berkualitas pula. Namun bedanya dengan biaya marketing, biaya R&D yang dikeluarkan suatu perusahaan tidak dapat diambil manfaatnya secara langsung maupun tidak langsung oleh perusahaan lain. Biaya R&D tersebut akan meningkatkan kualitas produk masing-masing perusahaan dan tidak berhubungan dengan perusahaan lainnya. Perusahaan-perusahaan yang sejak awal sudah berinvestasi di R&D biasanya akan sulit dikejar oleh perusahaan lainnya yang baru mulai berinvestasi di R&D.
5. CAPITAL INVESTMENT (Investasi)
Keputusan terakhir yang harus anda buat adalah penentuan besarnya investasi. Investasi digunakan untuk menutup biaya depresi sehingga pabrik tetap dapat beroperasi sama seperti periode sebelumnya dan untuk memperbesar kapasitas pabrik pada periode berikutnya. Besarnya depresiasi untuk satu produk adalah 5%. Dengan demikian, jika anda tidak melakukan investasi sama sekali (investment=$0), maka setiap periode pabrik anda akan berkurang kapasitasnya sebesar 5% dari periode sebelumnya. Anda harus ingat bahwa dalam simulasi ini, investasi yang anda tanamkan baru akan bisa dimanfaatkan pada periode berikutnya.
Dalam laporan perusahaan (company report), anda dapat melihat besarnya nilai pabrik anda saat ini (pada periode tersebut) dan berapa besarnya nilai pabrik anda pada periode berikutnya.Nilai pabrik tadi dicantumkan baik secara nominal uang maupun dalam jumlah kapasitas. Misalnya tertera nilai pabrik sebesar $40000 dengan kapasitas total 1000 unit. Angka ini menunjukkan bahwa untuk meningkatkan kapasitas pabrik sebesar 1 unit, diperlukan tambahan investasi sebesar $40000/1000=$40.
Misalkan pada saat ini (periode 0) nilai pabrik anda sebesar $40000 dan mampu berproduksi pada kapasitas total 1000 unit. Anda ingin berproduksi pada level paling efisien yakni 80%. Pada periode ini anda akan berproduksi sebesar 80%x1000 unit = 800 unit. Akan tetapi anda berharap pada periode berikutnya (periode 1) pabrik anda akan mampu memproduksi 900 unit Holo-generators dalam level operasi yang paling efisien (80% dari kapasitas total). Maka perhitungan investasi yang di butuhkan adalah: besarnya depresiasi sebesar 5%x1000 unit = 50 unit. Artinya, kemampuan produksi pabrik anda tinggal 950 unit (1000-50) pada periode mendatang. Agar pabrik dapat memproduksi 900 unit pada level paling efisien, maka kapasitas total yang harus dimiliki pabrik adalah 900/0.8=1125 unit. Maka besarnya nilai investasi yang harus ditanam adalah 1125-950=175 unit. Jika untuk meningkatkan kapasitas 1 unit diperlukan dana $40, maka 175 unit membutuhkan 175x$40 = $7000
MESE PERFOMANCE INDEX (MPI)
INDEKS KINERJA PERUSAHAAN
Simulasi ini menghitung kinerja peserta dengan suatu indeks pengukuran yang disebut MESE Perfomance Index atau disingkat MPI.Pemenang simulasi ditentukan oleh seberapa besar nilai MPO yang mereka peroleh pada akhir periode perlombaan. Perusahaan dengan MPI tertinggi akan menjadi pemenang. MPI adalah sebuah indeks yang mengukur 6 faktor perusahaan.
Retained Earning (Laba Ditahan)
Demand Potential (Potensi Permintaan)
Supply Potential (Potensi Penawaran)
Productivity (Produktivitas)
Market Share (Pangsa Pasar)
Growth (Pertumbuhan)
Retained Earning merupakan akumulasi keuntungan (profit) yang dikumpulkan perusahaan setiap periode. Retained Earnings menyumbang 50% perhitungan MPI dan kemenangan biasanya sangat ditentukan oleh seberapa besar Retained Earnings yang diperoleh
Demand Potential dipengaruhi oleh investasi dana yang dilakukan perusahaan untuk Marketing dan R&D . Marketing dan R&D akan mampu menarik lebih banyak permintaan (Demand). Semakin besar biaya Marketing dan R&D yang dikeluarkan perusahaan, semakin besar pula potensi permintaan (Demand Potential) yang dimiliki perusahaan tersebut. Demand Potential menyumbang 10% perhitungan MPI
Supply Potential dipengaruhi oleh besarnya pabrik suatu perusahaan. Perusahaan yang memiliki pabrik lebih besar akan mampu memproduksi produk yang lebih banyak. Supply Potential menghitung kemampuan sebuah perusahaan dalam menyediakan/mensuplai produk kepada konsumen yang ditunjukkan dengan besar kecilnya kapasitas total pabrik (Factory Capacity). Dengan demikian perusahaan dengan kapasitas pabrik lebih besar memiliki Supply Potential yang lebih besar pula.Perlu diperhatikan bahwa Supply Potential tidak memperhitungkan apakah pabrik yang dimiliki digunakan secara efisien atau tidak. Supply Potential menyumbang 10% perhitungan MPI
Productivity menunjukkan efisiensi yang dimiliki perusahaan dalam operasinya.Produktivitas terbaik dimiliki oleh perusahaan yang beroperasi pada level paling efisien yakni dengan utilisasi 80% dari total kapasitas pabrik. Produktivitas menyumbang 10% perhitungan MPI
Market Share menunjukkan seberapa besar penguasaan pasar yang dimiliki oleh suatu perusahaan. Semakin banyak jumlah produk yang mampu dijual oleh suatu perusahaan, semakin besar pula pangsa pasar yang dikuasai. Pangsa pasar menyumbang 10% perhitungan MPI
Growth menunjukkan pertumbuhan perusahaan dari waktu ke waktu.Variabel yang dilihat adalah besarnya pertumbuhan pada nilai pernjualan (Sales). Jika perusahaan tumbuh secara positif (Nilai penjualan lebih besar daripada periode sebelumnya), maka nilai growth akan positif juga. Growth menyumbang 10% perhitungan MPI.
0 komentar:
Posting Komentar
Sundul gan! Ane ga kenal yang namanya spam...